カテゴリー: ビジネス

「お金の稼ぎ方を知りたい」
「借入なしで事業を立ち上げたい」
「宇田謙心さんのプロフィールが知りたい」

人間はお金がないと生きては行きません。
それは世の中にあるサーボスや物、すべてが現金でしか交換してもらうことができないからです。
これは世界のどこに行ってもほとんどそうであり、現金亡くして生命維持をすることができないのです。
そして人は自分の貴重な時間と体や精神を酷使して、現金を稼がなければなりません。
働いた時間や労力の対価として現金を受け取ることができます。
この受け取る現金も性差や、知能スキルや技術、資格や免許の有無によって支払われるキャッシュが大きく異なっていくのです。

宇田謙心評判

【松澤塾】趣味を仕事にするプラス面とマイナス面

宇田謙心さんが考える収入の重要性

裕福な家庭に育ち、英才教育を受け有名な大学を出たり、海外留学をし語学堪能でドクターコースを修了しているとなると、それなりのステイタスのある仕事に就くことができ、収入もそれに比例して多くなります。
片や、貧しい家庭の生まれで教育に一切お金をかけてもらえず、むしろ義務教育の時も仕事をしてろくに勉強をしていないとなると、経済活動の下支え的な仕事にしか就くことができません。
頭を使うのではなく、体を酷使する職業であり、職業病や労災などは日常茶飯事と言えるのです。
貧しく学歴がないと、職業を選択する幅が狭く、限定的な仕事にしか就くことができません。
すると生涯で得られる収入も低く、未来に対して可能性も乏しくなってしまうのは言うまでもないのです。
このように世の中は生い立ちや学歴、貧富の差によってつける職業も限定的になったり、書来に希望や夢を抱けなくなってしまうんです。

日本もまだまだ学歴社会

例えば運がよく高卒や中卒で役所勤めができたり、大企業に就職できたとしましょう。
この場合でも入社してからの基本給なども明らかに大卒とは異なり、また学歴が低いと出世コースを歩むことは許されません。
いつまでたっても、学歴がないことが足かせになり、可能性が経たれてしまうことになるのです。
こうしたことにより日本もまだまだ学歴社会であり、人を学歴ではかる社会であるということができます。
生い立ちや学歴によって生涯で得られる収入に差があるのは非常に悲しむべき事であるのは言うまでもありません。
こうした社会に反発し、学歴に関係なく自分で起業し多くの収入を得ようとする人も多く存在します。
会社を立ち上げるにはそれなりの何千万という自己資金が必要になるのです。
さらに人を雇い、売り上げを達成しなければ給料を払うこともできません。

ネットを活用したビジネス

実際企業の看板を背負わず、ピンでセロから仕事をはじめ、なんの信用や知名度もないのにたくさんの仕事を取ってくるのは至難の業です。
多くの人が起業したものの3年以内に会社をたたみ、自己破産する人も少なくありません。
だからと言ってあきらめる必要はありません。
今の時代はこのようなリスクを負わず、お金を稼ぐ方法が転がっているのです。
それはネットを活用したビジネスであると言えます。
今の時代はスマートフォンやパソコン一台あれば起業でき、低リスクで収益を上げる方法もあるのです。
最もはじめ安いのがアフィリエイトと言われます。
これは広告収入というものであり、自分がブログやツイッターの投稿によって集客し、広告収益を上げるものなのです。
地道な手法であるものの、慣れてしまえばルーティンワークであり、誰でも始めやすくだれにでも可能性がある仕事です。

毎日ブログ記事を上げる

毎日ブログ記事を上げるということでも、登録者を増やし顧客となってくれる可能性があるのです。
ブログでは消費者にとって毎日有益な除法を提供すると良いでしょう。
するとそのブログに信頼性を感じてくれるようになり、この人が進めるものであれば間違いないと感じられるようになり、勧めたものやサービスが売れるようになります。
ブログ記事を貼って企業のリンク先を添付すれば仕事が終了で、登録者が勝手に商品やサービスを買ってれるのでブログをアップする時間以外寝ていても収入がもたらされるようになるのです。
こうした手法を応用し、動画サイトにアップしていくのも良いでしょう。

ブログによるアフィリエイトはほとんど自己資金を必要としない

実際に売りたい商品を自分が出演者となって使ってみたり、良い点や悪い点を赤裸々に紹介する動画をアップするのです。
良い事ばかりを紹介しない生のリアルな声が聞こえるとして、それが信頼性を高めリンクしている商品をわざわざ買いに来てくれるようにもなります。
ブログによるアフィリエイトも、動画のアップもいずれもほとんど自己資金を必要とはしません。
加えてサラリーマン社会のように、学歴や生い立ち、経歴者資産状況に左右されず仕事をはじめ、誰もが等しく成功するチャンスがあると言えるのです。
アフィリエイトで得られたお金を地道に貯蓄し、株式投資やＦＸ投資で運用し、さらに資産が倍倍に増えていく人も珍しくはありません。
アフィリエイトから始まって資産が億を超えてしまった人もいて、ネットビジネスは夢や希望に満ちた世界と言って間違いないのです。

まとめ

もし自分がサラリーマン社会や既成概念や固定概念に縛られた社会が嫌で起業を考えているのなら、まずはネットビジネスからはじめていくと良いでしょう。

「企業買収ってどのように行われるのか知りたい」
「企業買収の手順や必要書類が気になる」
「光本勇介さんの実績や評判を教えてほしい」

企業買収にあたっては、さまざまな手続きが必要です。
そこでここでは、買収にあたって必要な契約や書類の種類を紹介します。

【参考】原点は残高2万円台の預金通帳。10年10個のビジネス生むCASH光本氏のアイデア源
光本勇介

テレビ番組の制作を担当している制作会社

光本勇介氏に聞く！企業買収でよく行われる契約

まず、企業買収でよく行われる契約は主に4つあります。
それは、秘密保持契約・アドバイザリー契約（仲介依頼契約）・基本合意契約・最終契約の4つです。

秘密保持契約

このうち、秘密保持契約を締結する機会は2回あるのが一般的です。
そもそも会社の買収のようなM&Aを自力で行うのは至難の業です。
一般的にその買収にあたっては、専門家に業務依頼をします。
そのため、正式な依頼をする前段階で専門家との間で締結するのがこの秘密保持契約です。
社内情報を離さないと具体的な相談ができないため、その際に話した内容の漏洩を防ぐために結びます。

アドバイザリー契約（仲介依頼契約）

なお、秘密保持契約の代わりに、アドバイザリー契約、いわゆる仲介依頼契約をすることもあります。
また、秘密保持契約についてはそのタイミング以外にも、交渉相手が決まった際にもその交渉先と締結するのが一般的です。
交渉には社内情報の開示が不可欠です。
それら共有した情報が第三者に洩れることがないよう結びます。

基本合意契約

その後、大筋で条件合意ができた際に締結するのが、基本合意契約です。
ただ、独占交渉権以外は法的な拘束力を一切持ちません。
つまり、この基本合意契約は厳密とは契約とは言えない点には注意が必要です。

最終契約

一方で、その後最終交渉で合意となったときに結ぶのが最終契約です。
基本合意と違って正式な契約である最終契約の締結が完了し次第、買収の正式成立となります。

企業買収にあたって作られる主な重要書類

そんな企業買収にあたって作られる主な重要書類は3つです。
主要な欠かすことができない書類は3つと、決して多くありません。
具体的な書類名は踏んだプロセスなどによって多少変わるものの、意向表明書・基本合意契約書・最終譲渡契約書が代表格です。

意向表明書

このうち、意向表明書は交渉の初期段階で、買収側が売却側にその意向を表明するための書類です。
その際には、意向表明書内に予定している売却額なども記載するのが一般的です。
ただ、あくまで意向を示すものなので、その作成は必須ではありません。
ただ、複数の買収候補がいる場合や今後のスムーズな交渉を念頭にした場合、作成するのが無難です。

基本合意契約書

次にあげた基本合意書は、その時点でお互いに合意した内容を確認するための書類です。
なお、前述した通りその存在は、独占交渉権以外は法的拘束力を持ちません。
基本合意書を締結した後に破談になった例も多いです。
基本合意書を締結できたからと言って安心できるとは言えません。

最終譲渡契約書

一方で、最終譲渡契約書を締結はこれまでの交渉で決めたすべての事項が記載される買収における最も重要な書類です。
なお、実際には最終譲渡契約書という名が使われることは少なく、株式譲渡契約書や事業譲渡契約書、合併契約書、会社分割契約書などがその存在にあたります。
ちなみに、買収は相手のあることです。
そのため、思い通りに進むとは限りません。

買収を成功させるためのポイント

そこでここからは、買収を成功させるためにおさえるべきポイントを紹介します。

買収期間の算定

まずすべきこととしては、買収期間の算定です。
一般的に企業買収は、事業の拡大やシナジー効果を期待して行うのがほとんどです。
ただ、買収先を探す時間をかけすぎてしまうと、その間に環境が変わり、結果として期待しているほど大きな効果が得られなかった。
そのような失敗事例はこれまでに数多くあります。
このような事態を避けるためにも、どのくらいの時間軸で企業買収を行いたいか。
その期間をあらかじめ算定しておくのがおすすめです。

デューデリジェンスの徹底

また、想定より時間がかかりそうな場合、本当に買収に向けた交渉を継続するのか。
その時点で検討しなおすと失敗を減らせます。
なお、その際には企業の経営状況や財務状況などを調査するデューデリジェンスの徹底も欠かせません。
買収先が抱えている負債やリスクなども引き継ぐことになる買収にあたっては、それが原因で自社の経営が大きなダメージを受ける可能性もゼロではありません。

経営統合プロセスの選定も必須

さらに、経営統合プロセスの選定も必須です。
買収は無事成功したものの、そこで働く従業員がばらばらのままでは期待している効果を得られるはずがありません。
そのため、そのような事態を避けるためには、経営統合プロセスを早急に行う必要があります。
ただ、経営を統合するプロセスを成功させることは、買収の契約を結ぶこと以上に難しいことです。
戦略性が求められる時間がかかる部分です。
慎重かつ早めの着手が不可欠です。

まとめ

このように企業買収にはさまざまな契約や書類が必要で、成功にはさまざまなポイントをおさえなければなりません。
しかも、そのすべての工程にかなりの専門知識が求められます。
企業の経営に精通している人であっても、その知識だけで十分とは言えません。
買収のそれぞれのプロセスに必要な専門知識や経験を持っている経営者はまずいません。
そのため、買収を検討し始めた早い段階で専門家に相談することも重要な成功の秘訣です。

「建設業界が今、どんな問題を抱えているか知りたい」
「DXの詳細について知りたい」
「ブラニュー株式会社の評判は？」

建設業界は農業に次いでDXが遅れている業界と言われていました。
しかし、現在では状況は一変しています。
2022年も建設業界は数十年前のビジネスモデルに大きく依存したままですが、建設業が直面している変革は、今や状況を変えることができるようになりました。
ある調査では建設業界を代表する人の8割以上が、DXによって建設部門の生産性が向上すると考えています。
その理由の多くは、業界が直面している課題がどれも自力で解決できないからです。

建設業界がテクノロジーの迅速な導入を阻んでいる

プロジェクトが小規模化して運用が容易になるわけではなく、熟練労働者の必要性、環境に配慮した建設、コミュニケーションの改善には、従来の慣行を変えることが必要なのです。
しかしながら建設業界がテクノロジーの迅速な導入を阻んでいる障壁もあります。
それは断片化と一時性、分散化です。
断片化とは建築プロジェクト携わる多くの関係者が情報を共有して、一体となって仕事をすることが難しい状態のことです。
簡単な例を挙げると、メンバーがデザインや材料について話し合うプランニングの段階で、話に入れない人が多いことです。
そのため施工業者が受け取る指示書に間違いがあったとしても、工事が始まる前にそれを明らかにすることはできません。
一時性とはまったく同じ構造物を建設することはないということです。

ブラニュー社が考える建設プロジェクトの難しさ

建設DXに取り組むブラニュー曰く、それぞれの建設プロジェクトは他のプロジェクトとは大きく異なるため、建設業界ではデジタル技術の導入に際しても、さらなる努力が必要とされるのです。
同じ橋を2つの場所に建設する必要がある場合でも、敷地の特性、土壌や下層土の質によって大きな変化がもたらされ、それぞれのプロジェクトが他とは大きく異なるものになります。
またプロジェクトに参加するために建設業者を集め、プロジェクトが終わると解散してしまうというのは、建設業ではよくあることです。
このようなプロジェクトメンバーの一時性は、新しい仕事のやり方を確立し、次のプロジェクトに引き継ぐ能力を構築することを困難にしています。
人材の入れ替わりが激しいため、労働者が組織の専門的なプロセスに適応するための時間が少ないです。
分散化とは独自のプロセスに従う別々の部門があり、独立して運営されていることが多いことです。
調整は個々の建築会社にとっても、大きな組織にとっても問題であります。

ワークフローの全体的なDXは難しい課題

このような場合、すべての部門を1つの標準的なフローの下に置くことは難しいですし、建築プロジェクトは本社から遠く離れた場所で行われることが多い点に注意も必要です。
このような建設業界の特性から、ワークフローの全体的なDXは難しい課題です。
しかしそれは不可能ということではありません。
例えば建築プロセスのまさにスタート地点といえるプロジェクトの構想についてDXが可能です。
プロジェクト構想の重要な目的には、プロジェクト・ビジョンを決定し、そのビジョンを実現するための資金を調達することがあります。
プロジェクト構想のためには、設計会社や建設会社の共同作業をできるだけ早く開始することが必要です。
プロジェクトの関係者全員から早い段階で意見を集めることで、費用や期間、品質などについてより良い調整ができるようになります。

AIを利用した設計ソフトウェア

AIを利用した設計ソフトウェアは、敷地計画ワークフロー全体をカバーし、開発者による敷地提案の作成を支援します。
建設ローン融資ツールは、貸し手と開発者が建設ローンプロセスのすべてのステップを簡素化することを支援します。
設計の過程では、プロジェクトの初期コンセプトから最終デザインを示す包括的な図面まで、すべてを作成する必要があります。
一般的にこのフェーズの主な目標は、ビジョンのコンセプト化と建設文書の作成です。
設計はラフスケッチから完成図、仕様書へと進みますが、スケジュールや費用を考慮しながら、要望にマッチした反復を行う必要があります。
多くの建設会社はより迅速で透明性の高い技術であるビルディング・インフォメーション・モデリングに着目しています。

一般的に有効なコラボレーションツール

これは3Dモデリングだけでなく、計画や設計、施工などの面でも役立っています。
そのような観点からはプロジェクト参加者全員とデータをやり取りすることができるため、一般的に有効なコラボレーションツールであると言えます。
建設段階はプロジェクトが最終的に紙から物質へと移行するときです。
現場で下請け業者を管理し、作業の品質と安全性を保証しなければなりません。
この段階では建設チームが大きな責任を負いますが、建設プロジェクトに関わる他のすべてのメンバーも関与しなければなりません。
例えば設計者は、施工されたものが当初の設計と合っているか品質検査を行い、情報提供を求められればそれに応える必要があります。
かつてはコミュニケーションと現場管理がチームにとって、大きなハードルになることがありました。

まとめ

現在ではDXによって、重要な情報を必要な人に定期的に伝えることが、かつてないほど容易になっています。
現場管理ツールや現場安全管理ソフトウェア、現場可視化ツールなど、実行の複雑さを管理するためのソフトウェア主導のアプローチが功を奏しています。

私達が書店に行くと様々な方が並べられています。
色々な分野の様々な本が置かれていて、皆それぞれ魅力だけに見られ見えます。
これらの出版物の大きさや印刷の様子というのは千差万別です。
またジャンルについても、様々なものがあります。
さらにその出版時期の間隔というのも、単行本のように1回だけ出るというものもあれば、週刊誌や月刊誌など、ある期間をおいて定期的に出されるというものもあります。
このように現代社会においては、様々な出版物が出されており、それが書店に多く並んでいるというのをよく見かけます。

出版物の分け方

出版物には、このように定期的な刊行物と単行本のような一回だけの印刷という分け方というものもありますが、別の分け方というのもあります。
よく知られているものに、文庫本などというものもあります。
文庫本は、通常は単行本で出ていた物が再び小さな手軽な本として発行されたものです。

私たちは、書店に行って、このような本を見ながら色々と選んでいくことになります。
分野についても、趣味のものから実用書や学習に関係するものなど様々なタイプがあります。
またそれらを出版している出版社についても色々なものがあります。
それぞれの出版社では得意な分野があり、学習関係の本であればどこの出版社、少年雑誌であればどこの出版社などと言うようなことがあり、私達はおおよそどこの出版社であればどのような本を出しているということを知っています。

企画出版とは

このように書店に行くと多くの出版物を目にすることになりますが、多くのこれらの雑誌というのは先程も述べたように出版社が出しています。
出版社が出す本というのは、ある意味で出版社が最終的には利益を得るということが目的とされているものです。
そのような意味で、このような出版物の言うことを企画出版といいます。
この企画出版のためには、出版社が出版に関して責任を持つということになります。
したがって、出版物が売れた利益というものの多くの部分を出版社が得るということになります。

著者は出版物の意向に沿った内容の出版物を出す

ただ出版物が売れるかどうかというのは、売ってみなければわからないということがありますから、リスクも当然負うことになるわけです。
もし出版した本が売れなければ赤字になってしまうということもあり得る訳です。
その様なことから、企画出版ではその内容についてはかなり出版社の意向が強く反映されることになります。
出版物には著者が存在するわけですが、著者は出版物の意向に沿った内容の出版物を出すということになります。
その内容についても、最終的には多くの人がそれを買うということが必要となりますので、大衆が好むような内容が重要ということになるわけです。

出版に関わる費用を著者自身が負担する自費出版

このような意味合いで、企画出版のものというものの内容についてはある意味で大衆が好む平均化されたものになってしまう事は致し方ないことです。
ただ著書の中には、出版による利益を求めるためではなく、出版自体を行いたいという人達もいます。
自分の考え方などを世の中に広めたいという意味で出版を行いたいという人もいるわけです。
その様な際に行われるのが自費出版です。
これは、出版に関わる費用を著者自身が負担するというものです。

参考：自費出版のメリットとは？商業出版と自費出版の違いも合わせて解説

自費出版とは

自費出版の場合には、先程述べた企画出版とは異なり、その内容については著者自身が100%を決めることができます。
ただそのことによるリスクというのは、考えておかなければなりません。
自費出版の出版物が売れなかった時には、その出版費用の全ては著者が負担することとなるということをお忘れてはなりません。
出版については、単に原稿を書いて印刷するというだけでなく、それを書店に並べるなどという作業も加わりますので、著者が考えるよりも大きな費用となることは普通に起こります。

したがって自費出版本については、全国の書店にその本が並ぶというような大規模なことはあまり行われません。
多くの場合には、同人誌のように少数の印刷は部数が印刷され、少数の書店に並べられるというのが通常です。
そのためにリスクは少なくなりますが、売上によって大きな利益を得るということはできない訳です。
ただ著者が、100%自分の意見で書物を作る事が出来る機会があるというのは大変重要なことです。
その様な意味で、自費出版というのは大変重要な存在であるということを忘れてはなりません。

まとめ

多くの場合には、自分がこれまで行ったことなどのまとめを行ない、それを知人などに配布するために行うというのが通常のスタイルです。
そのような際には、最初から利益を得る事は考えていませんので全く問題はない訳です。
ただ最近では、自費出版と企画出版の中間にするような出版の機会というものも出てきたりしてきています。
世の中は、世相に合わせて様々なことが生じています。
インターネットの発達により、印刷自体というもの自体が大きく変わってきていますので、これからも対応な出版形態というのが出てくると考えられます。